Los productos básicos, las materias primas, los productos terminados e intermedios: en términos comerciales, todos se conocen como existencias, que de hecho son inversiones financieras de las que esperamos rendimientos. La gestión eficaz del inventario permite maximizar el retorno de las inversiones. Existen diferentes modelos de gestión de inventario. Theory of Constraints como metodología de gestión empresarial progresiva ofrece su propia herramienta de gestión de inventario denominada Dynamic buffer management (DBM). DBM permite proporcionar un alto nivel de disponibilidad del producto manteniendo las existencias en el sistema en un nivel mínimo. Para administrar los inventarios de fabricación de manera efectiva, ofrecemos una metodología única: DDMRP (Planificación de requisitos de materiales basada en la demanda). Esta metodología permite mantener la cantidad de stock necesaria en función de la demanda real.
Empresas que buscan un sistema de gestión de inventario
