Según las necesidades individuales de la empresa y los KPI a alcanzar, el diseño de esta herramienta es flexible y ajustable. Muchas funciones de gestión de proyectos múltiples permiten un control de proyectos cruzados y una evaluación sólida. Las herramientas MSO son adecuadas para procedimientos ágiles o híbridos (Scrum, Stage-Gate, modelos de dureza, modelos de fase, etc.). Una variedad de notificaciones configurables brindan información sobre la responsabilidad, la fecha de vencimiento y los retrasos. El software de gestión de proyectos de MSO combina numerosos modelos de procesos ágiles que cumplen con los últimos requisitos para el trabajo en equipo en proyectos. El software se basa en un modelo híbrido que se adapta a las necesidades individuales de la empresa. Además de un soporte dedicado basado en software para el gerente de proyecto y el personal del proyecto, el Gerente de Proyecto de MSO también incluye soluciones explícitas para la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
