La herramienta PMO de MSO fue desarrollada sobre la base de años de consultoría y desarrollo de software para PMO que se ocupan tanto de proyectos estratégicos como de proyectos o programas con control de efectos y otros proyectos especiales. El software PMO de MSO soporta tanto la función estratégica y de control como la gestión operativa del proyecto del director del proyecto y la implementación de los paquetes de trabajo y tareas por parte del personal del proyecto. Al proporcionar diferentes estándares, procesos y pautas de gestión de proyectos para diferentes tipos de proyectos en una sola herramienta, la función PMO de MSO promueve la coordinación y el control centralizados de todos los proyectos y recursos y, por lo tanto, contribuye significativamente a la eficacia y eficiencia generales en toda la gestión del proyecto. . Definición, beneficios y tipos de PMO. La Oficina de Gestión de Proyectos es el punto central para controlar la gestión de proyectos y mantener el sistema de gestión de proyectos.
